伞王之路(下)

发表于 讨论求助 2020-06-30 16:27:16

文 | 匠门弃材



我们要做的是要去温馨全世界,注意力集中在我们的产品品质上面,在这上面下工夫,做文章,去研发更好的,更满足消费者需求的东西。

——王卿泳


本期关注





《史记》有载:“孔子将行,雨而无盖。”这里的盖,就是雨伞。雨伞,一个充满东方文化内涵的实用符号,在漫长的历史长河中承载了过去的情怀,也遮挡了如今两代人做伞人的风风雨雨。

——欢迎收看《匠心智造 · 伞王之路 下》






从上世界九十年代起,年轻的梅花伞在王安邦的手中焕发出蓬勃生命力。依靠强硬的手段和坚忍不拔的“梅花精神”,吃下一块块难啃的骨头,拔掉一个个艰难的据点,在全球150多个国家和地区落地开花。

2015年,头顶“二代”光环的80后的“少东家”王卿泳正式接手梅花伞业,站在巨人的肩膀上守护父亲的伟业。

作为“创二代”,自接手公司以来,王卿泳就明白自己肩负着将梅花伞推向世界的使命。因为作为国内第一家将自主伞业品牌推向全球销售的企业,深耕国外市场一直是他父亲王安邦高瞻远瞩的定位,但实际上,这条道路并不容易。



2003年梅花伞业进军欧盟市场,2006年梅花伞业在国际市场推广自主品牌,看似一帆风顺,但这条路一直走得很不平坦,遭受很多挑战,在国外,自主品牌营销之路始终步履维艰。

而这其中的原因在于国际市场面临更大竞争,国外的品牌自我保护意识强。如何解决这个难题呢?王卿泳有自己的法子。

与父辈在国际市场的“强硬”表现相比,王卿泳的表现显得“和缓”许多,主要目的在于传递积极合作、诚信解决问题的态度。他每年出国将近十余趟,去了十几个国家,主动找国外的大企业沟通,坐下来共同探讨今后彼此要如何分工合作,一方面让他们了解不会被厂家绑架,另一方面又有助于梅花品牌国际发展。


不推广品牌,企业永远只是一家代工厂,发展空间有限,要想实现更高利润的企业发展,必须实现经济转型!作为一个优秀的生产制造型的企业,必须去服务更多的消费群体,去满足特定人群他们的需要,而不是只是作为一家普普通通,平庸的生产制造的厂家,因此就需要去开发、开拓更多的市场,更广泛的消费人群,让大家的喜好,大家的需求能得到更好的回馈和满足,只有这样,才能真正让梅花伞的“伞王”之路走得更远!



从20世纪到21世纪,梅花通过20年的精心耕耘,成为一家致力于开发面向全球消费市场的晴雨伞制造商,如今的梅花伞不再仅是用来遮雨雪、挡日光、日常生活的必需品,而是具备了更多丰富生活的功能,成为一个东方文化内涵的符号走向世界。

欢迎收看《匠心智造 · 伞王之路 下》





【播出频道】

中央电视台所属中央新闻纪录电影制片厂(集团)下属发现之旅频道


【播出时间】

2018年3月3

18:00--18:15

23:00--23:15

2018年3月4

6:30--6:45

 

建议提前五分钟观看


【 出 品 人 】李会晴

【 总 监 制 】李会晴 

【 总 制 片 】张乐恒

【执行制片】周乘林

【 总 导 演 】杨 进

【 配   音 】方 亮

【本期策划】徐丽燕

【本期导演】杨 进

【本期采编】刘彩芬

【本期编导】侯晓阳

【本期摄像】邓 勇

【 制   作 】曹小玲 

【 后   期 】曹小玲

【 包   装 】金永良


出品方:浙江中嘉影视传媒有限公司









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