一粒微尘的初心与梦想——记集团公司劳动模范张春晓

发表于 讨论求助 2022-02-18 07:15:58


秋日的午后,张春晓和儿子辰骏并排坐在台阶上,小小的太阳伞高高地举过头顶,父子俩相视而语。这一大一小两个背影便是张春晓社交平台主页的封面。

他给自己取的昵称是:一粒微尘。就像这幅照片一样,平凡而幸福。

你可知道,就是这样一位自称“微尘”的年轻人,自2007年参加工作便扎根塞外11年,本着对石油事业的热爱和自我价值的追求,在12个岗位上做出了不俗的业绩。他的思维和理念常常能够点石成金,解决棘手难题;他的工作拿奖拿到手软,为大家交口称赞。在那略显“壮观”的履历上,全国“双百强”、、集团531示范党支部、“四化”优秀场站等40余项荣誉,折射出一颗逐梦青年的赤子之心。

当然,这个初心依旧的新时代石油人,他的梦想远不止如此……


学无止境:正能量传播者

张春晓是管道公司输油一公司的“家文化”办公室主任,在大家眼里,是个活脱脱的现代“书生”。他的书柜里,整齐地摆放着企业管理、基层党建、国学经典、家风家规、健身养生等各类书籍,可以说,学习是他生命的一部分。

浏览张春晓的书籍,有两本优秀公文选集已略显破旧,听同事们介绍,他每起草一份公文材料,都要先学习借鉴数份优秀材料,总结思路和方法,汲取要点和精髓。写好的材料总是字斟句酌,修改个十余稿,直至尽善尽美。他总是告诉自己,苦炼内功才能提高素质,追求卓越才能不留遗憾。

张春晓有个特质,喜欢把每一次挑战当成一次学习、一种历练。2015年,他代表定边县委党校参加了榆林市讲党课比赛。因工作繁忙且欠缺讲课经验,每次回家的一个多小时途中,他便反复思考课件结构、揣摩讲课技巧、背诵讲稿,精益求精的态度让他在比赛中一举夺冠。正是这次经历,他慢慢摸索出了一套“烂记于心才能熟练运用”、“能站着绝不坐着、能脱稿绝不念稿”的演讲方式。

勤奋好学让张春晓成了工作中的“多面手”,12个不同岗位的磨砺,让这位32岁的年轻管理者尝到了爱学习、多实践的甜头,他所追求的个人价值因磨砺得以实现。

但老话说,独学而无友,则孤陋而寡闻。张春晓不仅自己学,还要创造条件让大家学。

2012年11月,在刚成立的樊学输油站当站长时,因场站新、队伍年轻,员工之间缺乏磨合,工作能力和积极性不足,张春晓便积极搭建学习平台,为场站建立了图书室,开展“每天学习一小时”活动,以学习促进员工成长。作为支部书记,张春晓常常带头上党课,开展座谈讨论,组织观影活动,撰写心得体会等,安排党员每周轮流讲课,形成了“人人上讲台、个个当专家”的学习氛围。不到一年的时间,“苦炼内功提素质”植根于该站数十名员工的意识,樊学站也因此成为进取、活力的代名词。

张春晓相信:只要做有益的事情,改变只是时间问题。

如今,在他“学的多、干得多、会的多、成长快”理念的带动下,分公司的场站小夜校、“三位一体”班组学习、“相约书吧一小时,我们一起阅读”、“服务基层大讲堂”等读书学习活动开展得有声有色,通过学习成长成才、创造价值成为员工的自觉行动。


管理有道:创新力实践者

张春晓是马克思主义哲学专业的研究生,他喜欢将哲学原理应用于管理实践,善用辩证法开展工作。

2013至2015年,张春晓任定靖输油站站长期间,基于对场站人员结构复杂,年龄和思想认识差异大,员工凝聚力不强的深入思考,他探索总结了精神文明建设的“八个注重”和支部工作的“六项建设”,虚功实做、因地制宜,将党建与安全生产紧密结合,有效激发了全员的工作热情和主人翁意识。

为寻求管理上的创新,他率先实施了班组“6911”安全屋创建。由六项管理基础打“地基”,九项管控措施作“支柱”,精神文明建设挑“大梁”,实现安全生产、平安生活的目标构成“屋顶”。安全屋的应用,让班组安全管理达到全面可控,打造了一个“危险预知、隐患可控、机制运行有效、事故为零”的本质安全型班组,孕育了定靖站浓厚的安全文化,创造了3000天安全运行的佳绩。

提到管理,张春晓坦言最关心的是队伍建设。他坚持不放松、不放纵、不放弃的“三不放”原则,依据员工特点因材施教,凝聚起全员合力。

面对年轻人,他“不放松”,给他们加压力、添动力、激活力,用工作业绩和个人进步回馈员工。遇到工作积极性不高的老员工,他也“不放纵”,谈心谈话、迂回施策,在生活中给予真诚帮助,用真情实意感化员工。对待站上作风散漫的聘用工小胡,张春晓采取“不放弃”原则,关注他、引导他、鼓励他,安排他准备现场讲课、岗位解说,撰写心得体会等,让他不敢“掉队”。现在的小胡价值观发生了很大变化,明白了工作不仅是为单位,更是为自己的道理。

去年,张春晓着眼团队建设,组建起输油一公司“爱跑团”。这支以顽强著称的队伍,从晨跑开始,由三五人发展到现在的八十余人,“因爱而生、为爱奔跑”的精神将大家凝聚在一起。今年5月20日,“爱跑团”的26名成员又一次突破自己,挑战了银川国际马拉松比赛。这支蓝衣军团已跑过延安、鄂尔多斯、汉中、婺源等全国7个城市,成为分公司一张流动的“名片”。他们跑到哪里,就把健康进取、挑战自我的精神传递到哪里。

输油一公司总经理钟景说:“张春晓是个懂管理、有思路、创新意识很强的年轻人。”他善于总结经验、形成系统,用新理念、新思路、新举措助推管理的提升。

2017年,张春晓提炼定靖站早年形成的文化雏形,着手实施了输油一公司“家文化”建设工程。在深入一线开展问卷调查、征集意见、座谈讨论,摸清“家底”后提出“九家”建设思路、开展“八送”主题活动,将特色家文化打造成系统工程。

“家文化”有家的温度:“健康之家”的血压仪、健身室给员工提供健康服务,“温馨之家”的自助厨房、减负十二曲让夜班不再难熬,“诚信之家”的诚信超市、共享雨伞培养员工的自觉性和诚信意识……可以看到,现在的小站泵房里,输油设备、绿色盆栽与墙上的廉政书画同处一室、相得益彰,那是场站变成家的小小印记。

张春晓很知足,用家文化提升管理的梦想正在逐步实现。


君子情怀:利万物而不争

张春晓喜欢《弟子规》里的一句话:弟子,入则孝,出则弟,谨而信,泛爱众,而亲仁,行有余力,则以学文。他将孝、悌、谨、信、博爱、亲仁作为他为人处世的根本,自觉践行仁爱礼义,引导大家厚道做人。

2014年,定靖输油站在北京人民大会堂喜获全国安全管理标准化示范班组“双百强”。为避免其他场站“走弯路”,几个月里,张春晓毫无保留地分享场站管理经验,提供建议和思路,促进了整个分公司的标准化站队建设。

员工们评价他:境界高、格局大,从不争名夺利、不居功自傲。

在做家文化工作期间,只要分公司安全、生产、党建、管理等各项事务遇到“瓶颈”,张春晓这瓶“万金油”就不遗余力出谋划策。

去年5月,集团党支部书记培训中,定靖输油站赵永杰在演练环节的精彩讲解,被整个集团传为佳话。他告诉记者,张春晓是一个很“舍得”的人,自己的成功多半来自他的无私帮助和指导,得益于对他管理理念和处事原则的传承。至今,赵永杰手机里还珍藏着一条千余字的微信消息,分享那次培训的经验和收获,张春晓为他高兴,鼓励他戒骄戒躁、踏实前行。

张春晓就是这样一个人。员工思想波动,他主动谈心劝慰,传递信心与勇气;员工老人生病,他就接手工作,方便其回家照顾;员工过生日,他组织生日派对,培养同事情谊;员工家庭困难,他组织大家送关怀、牵头筹集捐款……

大家都说,张春晓身上有一种磁场,让先进者想靠近,后进者被吸引。

一个有着大胸怀、大格局的新时代青年跃然眼前。

   


在获知被授予集团公司劳模的那天,张春晓正同他的“爱跑团”小伙伴们奔跑在延安黄龙的青山绿树间。他告诫自己,每一次起跑,都是全新的开始。

2018年,张春晓有一个心愿,希望他们的“家文化”工程一天天长大,结出丰硕的果实,成为促进企业发展的内生动力。

一粒微尘的梦想正在开花!




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